Стандарты и методики подготовки бизнес-плана

На этапе первоначального рассмотрения заявки в Банк представляются: Заявка Клиента на предоставление кредита кредитной линии. Учредительные документы и документы, подтверждающие регистрацию Клиента Основные разделы бизнес-плана согласно стандартам Россельхозбанка. Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из принятых стандартов в бизнес-панировании является структура разработанная Европейским банком реконструкции и развития. ЕБРР по существу является инвестиционным механизмом, который был создан для поддержки рыночной экономики в странах Центральной Европы и Азии. ЕБРР основан в году при участии 60 странам мира и ряда международных организаций.

бизнес-планы

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

Разработаем для вас индивидуальный бизнес план за короткий срок по Разработанный по индивидуальной структуре заказчика, либо по необходимому международному стандарту бизнес планирования (UNIDO, ЕБРР, KPMG.

Исходя из целей, осуществляется выбор структуры бизнес-плана. Любая структура бизнес-плана предполагает сведение информации от меньшего к большему — от описания отдельных элементов создаваемого бизнеса например, маркетингового или организационного планов к всеобъемлющему финансовому плану , в котором фактически отражается прогнозная отчетность компании в той или иной детализации.

На основании данной отчетности и делается вывод об эффективности рассматриваемого проекта и о потенциальном участии в нем адресата бизнес-плана. По данной ссылке более подробно рассмотрены составляющие бизнес-плана. Подготовка эффективного бизнес-плана также предполагает создание адаптивной финансовой модели проекта, позволяющей моделировать состояние системы при изменении отдельных вводных на этапе принятия решения о структуре проекта его владельцем.

Подробнее о финансовой модели. Создание бизнес-плана - процесс, зависящий от множества факторов, таких как, например, специфика проекта или уровень его изначальной проработки. Более подробно создание бизнес-плана рассмотрено по ссылке.

Бизнес-план по методике ЕБРР

В бизнес-планировании прорабатываются все возможные ходы развития события, рассчитывается эффективное и экономичное ведение дела с минимизацией финансовых и имущественных потерь, в том числе затрат на производство, рассчитывается план на увеличение результатов и конечных продуктов с максимизацией прибыли. В бизнес-плане собираются, систематизируются и учитываются данные об операциях, маркетинге, товаре или услуге и прочих нюансах ведения дел.

Бизнес-план - стратегия успеха Сам по себе бизнес-план представляет собой оформленный документ, в котором развёрнуто, с приведением всех необходимых данных и аргументов, излагаются ответы на несколько простейших, и, в то же время, важнейших вопросов при старте: Помимо ответов на эти вопросы, бизнес-план будет содержать информацию о выходе из конфликтных, кризисных и иных неблагоприятных ситуаций и, безусловно, помогать в вопросах упорядоченного ведения дел.

В свою очередь, для многих кредитных структур бизнес-план играет роль катализатора в сфере сотрудничества с компанией, выдачи ей кредитов и займов за счёт того, что в бизнес-плане, по сути, излагается как существующая финансовая обстановка организации или частного хозяйства , так и чётко сформулированная перспектива. Структура бизнес-плана В целом, любой бизнес-план делится по своей структуре на следующие составные части:

Стандарты бизнес-планирования и структура бизнес-плана Европейский Банк Реконструкции и Развития; Внешторгбанк РФ; ВТБ 24; Сбербанк РФ.

Бизнес-план составляется как при создании организации, так и при осуществлении текущей деятельности и реализации инвестиционных проектов, и привлечении грантов. Бизнес-план позволяет предприятию оценить эффективность проекта в условиях конкуренции, определить перспективы развития производства и сбыта продукции. Бизнес-план, наряду с другими финансовыми документами, служит для обоснования необходимости инвестиций, дает представление о том, каким образом предполагается решить задачи выхода на рынок с новыми товарами или достигнуть других целей, намеченных инвестиционным проектом.

Бизнес-план служит важным инструментом привлечения финансовых ресурсов, а для инвесторов - гарантией надежного и выгодного помещения капитала. Бизнес-план должен быть четко структурированным, описывать цели предприятия и способы их достижения. Все разделы должны быть тщательно проработаны. Наши специалисты имеют опыт работы в консалтинговой сфере более 8 лет.

Мы сотрудничаем с ведущими консалтинговыми агентствами РФ. Мы гарантируем Вам высокое качество исполнения работы. Бизнес-план будет включать следующие разделы:

1.2. Методики разработки бизнес-плана и его структура

Вернуться к структуре 6. Маркетинг и сбыт продукции услуг Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции услуги. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением если это предприятия либо возрастом, полом и др.

Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие. Примерная структура раздела:

Оформление официального бизнес-плана для представления в банк и другим к международному стандарту формирования бизнес-плана. Структура инвестиционного бизнес-плана, предлагаемая UNIDO, ЕБРР и ТАСИС.

Составление бизнес-плана Задачи бизнес-плана Бизнес-план помогает предпринимателям минимизировать возможные риски. Сформированный документ, который полностью отвечает поставленным целям, помогает определиться с возможными доходами и предстоящими расходами. Дает представление о реализации поставленных задач пошагово. Бизнес-планирование способствует определению приоритетных направлений деятельности.

Составление бизнес-плана успешно способствует решению следующих задач: Определение дальнейшего направления работ. Подходит как для вновь зарегистрированных субъектов, так и для уже работающих на рынке организаций. Дает первоначальные представления о приоритетной деятельности. На основании принятого решения происходит последующее планирование задач. Представляется подробная характеристика товаров или услуг, поставляемых на рынок.

Финансовый консалтинг

Цех 6. Складские помещения и отдел сбыта Приблизительно укажите расход рабочей силы на каждой из производственных мощностей Укажите, когда была создана каждая производственная мощность; если таковая производилась, укажите также время реконструкции В общих чертах опишите применяемые на каждой мощности производственные процессы: Что является основным сырьем?

Перемещается ли незавершенная продукция на с одной производственной мощности на другую? Участвует ли в производственном процессе на каких-либо промежуточных стадиях третья сторона?

Также свои требования к содержанию бизнес-планов предъявляют банки: Европейского Банка Реконструкции и Развития к структуре бизнес-плана.

: - :: Основное назначение и задача бизнес-плана: Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его необходимо рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Функции бизнес-плана: Специалисты компании также готовы оказать помощь в защите проектов перед инвесторами и кредиторами.

Бизнес-планирование

Все стремятся заглянуть в будущее. В экономике мы наблюдаем ту же тенденцию, организации, стараются придерживаться разработанных заранее сценариев, достичь необходимых показателей прибыльности фирмы и расширить свой бизнес. Если человек строя свои собственные планы преимущественно держит их в голове и не использует какие либо технологии, то с организациями дело обстоит иначе.

В последние десятилетия в экономическом мире активно развивается технология финансового планирования бизнеса организации известная как бизнес планирование. Что же представляет собой данная технология и как она реализуется? На эти вопросы я постараюсь ответить в данной заметке.

Бизнес-план – важнейший документ при планировании инвестиционной Структура, полнота и уровень детализации плана зависят от целей и который соответствует международным стандартам UNIDO, ЕБРР, TACIS.

АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с описанием динамики цен, а также динамики изменения доли предприятия на рынке. Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию. Требуется отметить затраты на проведение маркетинговых мероприятий, связанных как с выходом новой продукции на рынок, так и с поддержанием достигнутого уровня продаж.

Раздел должен давать обоснованную рыночной конъюнктурой данные о ценах на производимую по инвестпроекту продукцию, на основе чего будут запланированы положительные денежные потоки. Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель операционной работы предприятия по инвестпроекту. Требуется также указать условия поставки и характер расчетов с поставщиками с описанием временных и количественных показателей. Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель инвестиционной и финансовой работы предприятия по инвестпроекту.

В случае реализации инвестпроекта на базе действующего предприятия требуется рассматривать совместно потоки от текущей работы и от инвестпроекта. При этом для наглядности требуется их раздельное представление.

Международные стандарты бизнес-планирования

Бизнес-планирование — это понимание общего состояния дел в компании на данный момент, представление того уровня, который компания собирается достичь, четкого понимание необходимости планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Ответы на эти вопросы даст профессиональный бизнес-план. При разработке бизнес-плана компания руководствуется международными стандартами. Наличие бизнес-плана позволяет менеджменту управлять компанией, а не просто реагировать на события.

Каждый правильно составленный бизнес-план в своей структуре содержит Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами ЕБРР.

Бизнес-план служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

В российской практике составление бизнес-плана практикуется в основном для привлечения инвестиций как от частных инвесторов и фондов, так и банковских кредитов. Компания Идеал готова предложить свои услуги по составлению бизнес-плана с учетом Ваших требований и пожеланий. В настоящее время существуют несколько групп стандартов составления бизнес-планов: В тесном контакте с заказчиком мы определим стандарт и содержание бизнес-плана и начнем работу по информационному наполнению его разделов.

На этапе подготовки к составлению бизнес-плана мы оговариваем содержание документа, информацию, которую предоставляет заказчик и сроки работ. Процесс составления бизнес-плана не может идти без тесного взаимодействия с заказчиком, только так можно добиться соответствия бизнес-плана интересам заинтересованных в нем лиц. Стоимость разработки бизнес-плана определяется индивидуально и зависит от сложности проекта и уровня детализации.

Более сложные проекты потребуют большего времени и бюджета. Контактная информация для связи по всем возникающим вопросам:

Структура бизнес-плана Unido