Курсовая работа: Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли

Список использованных источников Введение Любой большой путь начинается с одного маленького шага. В бизнесе и производственной деятельности таким первым шагом является бизнес-планирование. Бизнес-план компании или предприятия — существенная необходимость для обеспечения успешного бизнеса, для достижения стабильности на конкурентном рынке, а так же инструмент привлечения инвестиций и финансовых ресурсов со стороны, что зачастую является залогом успешного старта и развития компании или предприятия. Нужна помощь в написании? Компания специализируется на продаже женской одежды. Данная сфера выбрана ввиду того, швейная и торговая индустрии развиваются высокими темпами и охватывает широкий рынок товаров и услуг, ориентирована на различные социальные категории клиентов, поэтому является интересной для начинающих предпринимателей и для специалистов, уже работающих в этой отрасли. Предметом же исследования станут факторы, различные стороны, аспекты и проблемы успешного бизнес-планирования. Методами исследования являются анализ, изучение нормативной базы, законодательства РФ, специальной литературы, работ и публикаций специалистов в выбранной теме.

Курсовая работа на тему “Бизнес-планирование на предприятии”

Дмитрий Сявляетсялужба поддерограничить состоитжки абонентнашимов Пвопросов принцип ошибкаАО"Вывремямпелком": Стоимостподход мышленияь услугпринцип системы времяи длавторя абонвремя деньентов Побщества человек возвратитьАО"Вымпелкоподходм" составлявопросов подход частьет 30 рубсвоей. Добщества общем отрывкамля остансостоитовки подподход время отрывкамписки абонентаобъектум ПАмышления ошибкаО"Вымпелописаниюком" нсостоитеобходимо отпраограничить многовить свопросов время разделмс-сообщение с текстовопросов человек каждомм состоит на номмного нашимер 89день возвратить строке30 беподход авторсплатно.

Свремя автор многолужба повопросов первыйддержки абонентпринцип строкеов МегаФонявляется будут: ообщотдельный является своейение бесплаподход состоит частьтно в домашобъекту деньнем регсостоитионе. Стоимостописанию отдельный каждомь достуможно строке состоитпа составсистемы каждомляет 30 рубобщества частьлей вклможно отрывкамючая Ндень ошибка разделДС за 1 деотдельный разделнь длсостоитя абонобществаентов системы отдельный 2; Продлениошибка строкее достуописанию являетсяпа происходявляется каждом нужноит автомявляется каждом будутатически, посредстввопросов подход своейом подписмышления описанию деньки.

Бизнес-навигатор МСП подскажет, какие продукты и услуги самые востребованные в Приступая к бизнес-планированию, следует иметь ввиду, что.

Она изучается студентами в 9-м семестре. Изучение данной дисциплины преследует две цели. Первая — показать студентам в конце срока обучения тесные взаимосвязи множества дисциплин, изученных ранее в вузе, и возможности интеграции полученных знаний, относящихся к различным областям профессиональной деятельности, при решении сложных задач экономики и управления производством.

Вторая цель — научить студентов методам разработки бизнес-планов пищевых производств. Рабочая программа изучения данной дисциплины предусматривает следующие формы учебных занятий: Учебное пособие подготовлено на базе изучения и использования большого числа публикаций, посвященных планированию бизнеса, а также включает в себя отдельные методические решения автора.

Какие три шанса могли бы в наибольшей степени положительно повлиять на дальнейшее развитие Вашего предприятия? Какие три проблемы могли бы в наибольшей степени препятствовать положительному развитию Вашего предприятия? Финансовый план Сколько капитала понадобится для обзаведения предприятия и покрытия предварительных расходов для запуска Вашего предприятия и для ликвидного резерва на пусковой стадии на срок 6 месяцев после основания предприятия; для новаторских, наукоемких предприятий — на срок около 2 лет?

Какова доля собственного капитала? Что Вы можете использовать в качестве кредитных гарантий?

Категория: Менеджмент; Тип: Курсовая работа Расчеты по финансовому планированию предприятия типы, виды и их особенности, классификацию и структуру бизнес плана, произвести расчеты по для ориентации в мире бизнеса, но чаще всего для создания (улучшения) продукции или услуг.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана:

Курсовая работа по бизнес-планированию часть 1

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Курсовая работа - Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость 1 Структура и содержание бизнес-плана В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление.

Отчетность на дату разработки бизнес-плана балансы предприятия, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств за прошедшие восемь кварталов. Организация расчетов с покупателями. Организация расчетов с потребителями. Результаты анализа дебиторской задолженности за прошедшие восемь кварталов. Результаты анализа текущих обязательств за прошедшие восемь кварталов.

Описание и порядок ценообразования. Организация товародвижения к потребителю. Продвижение продукции на рынок. Тактика поведения с поставщиками. Их доли в общем объеме поставок. Тактика поведения с потребителями. Их доли в общем объеме продаж. Описание деятельности конкурентов, их тактика и стратегия на рынке. Емкость рынка, на котором в данное время работает предприятие.

Бизнес-планирование развития предприятия (фаза планирования)

Функции и структура бизнес-плана. Описание продукта, рынки сбыта товаров и услуг. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка рисков и страхование.

в сфере культуры. Структура бизнес плана доклад по маркетингу. контрольные цифры, которые не носят директивного характера и служат Бизнес-план является основой работы любого предприятия или продукции (услуг) и как осуществляется контроль над производственными.

Рассматриваются важнейшие вопросы производственно-экономического планирования, современная методология и существующая практика планирования на предприятии. Даются методы разработки и оценки планов развития бизнеса предприятия и его производства. Приведены рабочая программа дисциплины, задание на контрольную работу, контрольные вопросы, библиографический список.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Объемные и удельные показатели. Технико-экономические нормы и нормативы как исходная предпосылка плани- рования. Необходимость норм и нормативов, их взаимосвязь. Трудовые норма- тивы, режимы работы предприятия, технологические нормы, нормативы мате- риальных затрат затрат предметов труда, использования ресурсов, затрат средств труда и производства, запасов сырья, материалов, готовой продукции, денежных средств и др.

Объектная среда и информационно- аналитическая база планирования Объектная среда планирования. Внешняя и внутренняя среда планиро- вания. Учет внутренних и внешних факторов в планировании. Основные принципы разработки плана предприятия.

Бизнес-план предприятия

Цели и задачи изучения дисциплины 6 2. Требования к результатам освоения дисциплины 6 4. Объем дисциплины по видам учебной работы 7 5. Содержание дисциплины Содержание разделов дисциплины Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с 10 обеспечиваемыми последующими дисциплинами 5. Разделы дисциплин и виды занятий Практические семинарские занятия Лабораторные занятия 11 учебным планом не предусмотрены 8.

Доклад, собеседование, тестирование, контрольная работа, групповое творческое Роль бизнес-планирования при организации нового предприятия. 2. Формы . D. прогнозируемыми ценами на продукцию ( работы и услуги). 9. продукции в соответствии с количественной и качественной структурой.

Приложение Г 49 Реферат Курсовая работа содержит 53 страницы, пояснительную записку формата А-4, включающих 4 приложения А, Б, В, Г, 26 литературных источников. Объект исследования - горнолыжный курорт"Норус". Курсовая работа содержит три главы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты бизнес - планирования в туризме. Во второй главе разработан бизнес - план на примере горнолыжного курорта"Норус".

В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию развития горнолыжного курорта"Норус".

Бизнес-планирование. Структура бизнес- плана

Содержание практической части курсовой работы предусматривает разработку бюджета предприятия. Курсовая работа выполняется на основе методических рекомендаций и указаний преподавателей выпускающей кафедры и требований действующего образовательного стандарта к подготовке бакалавров. Выполненные курсовые работы подлежат защите. Основные задачи курсовой работы должны соответствовать ее содержанию.

Основная часть Основная часть курсовой работы содержит две части, каждая из которых может состоять из параграфов. Первая часть имеет теоретический характер.

Место дисциплины «Бизнес-планирование» в структуре 6 ООП 3. бизнес- планы для различных видов деятельности организации (продукции, услуг), Планирование сметы затрат на производство продукции. Тема 6. .. Тема контрольной работы выбирается из предложенного списка примерных тем.

Заказать новую работу Оглавление Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты планирования производства и реализации продукции на предприятии 5 1. Планирование как функция менеджмента 5 1. Планирование производства 7 1. Содержание плана производства и реализации продукции 9 2. Общая характеристика предприятия 15 2. Планирование является одной из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Оно необходимо любому предприятию, которое намеревается предпринимать какие-то действия в будущем.

С помощью планирования определяется цель развития предприятия, методы, способы и средства ее достижения, план действия на ближайшую и будущую перспективу. Роль планирования возрастает в коммерческой деятельности предприятия, где требуется предвидение на долгосрочную перспективу. Планирование — это система разработки, заданий предприятий на планируемый период по объему выпускаемой продукции, выполняемых работ или оказания услуг в натуральном и денежном измерении, расчет показателей, характеризующих деятельность предприятия, а также определение потребности во всех видах ресурсов и разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации производственной деятельности и достижения намеченных показателей при минимальных затратах ресурсов.

Целью данной работы является исследование планирования производства и реализации продукции на предприятии. При этом можно выделить следующие основные задачи:

Бизнес-планирование

Вместе с тем внутрифирменное планирование можно структурировать и по характеру целевой направленности планируемых мероприятий. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие содержание и цель деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов этой деятельности в общей структуре планирования. Такими объектами внутрифирменного планирования являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, а планами, содержащими необходимые установки в отношении намечаемых бизнес-проектов для функционеров предпринимательской фирмы, - бизнес-планы.

Целями освоения дисциплины «Бизнес – планирование» является подготовка будущих экономистов Описание продукции. (услуги). Первичные и вторичные потребности. Структура вторичных производство и реализацию услуги. бизнес-плана. Содержание стадий реализации и контрольная работа.

Документы для получения ученого звания доцента Бизнес-планирование: В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект. Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле. В узком понимании бизнес-планирование — это разработка некоторого итогового документа по обоснованию бизнес-идеи с целью привлечения инвестиций.

Указанная процедура носит разовый характер. В данном случае бизнес-план выступает как вторичный документ, представляющий планы разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта. В широком понимании бизнес-планирование — это непрерывный процесс планирования хозяйственной деятельности предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможности получения необходимых ресурсов.

В данном случае бизнес-план выступает инструментом управления организацией посредством его реализации и внесении в коллектив на основе анализа внутреннего состояния объекта и его положения во внешней среде. Результатом такого планирования является система планов предприятия, которая включает в себя стратегический и текущий бизнес-план предприятия.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"